Im Laufe meiner 11 Jahre Berufserfahrung als Diplom-Ökonomin in der Unternehmensberatung wurde mir schnell klar, dass Ziele jeder Art nur gemeinsam mit Mitarbeitern und Führungskräften zu erreichen sind. Um eine Veränderung in einem Unternehmen erfolgreich durchzuführen, müssen Organisation und Technik bzw. Verfahren mit der Ressource Mensch – also mit dem Humankapital – verzahnt werden. Daraus folgt, dass die umfassende und konsequente Einbindung von Personal- und Teamentwicklung für die Organisationsentwicklungsarbeit unerlässlich ist. Die letzten fünf Jahre vor meiner Selbstständigkeit war ich als Mitglied der Geschäftsleitung einer Managementberatung für die mitarbeiterseitigen Erfolgsfaktoren in Reorganisationsprojekten bei Kunden unterschiedlichster Größenordnung verantwortlich. Meine Erfahrungen mit den spannenden Themen der Personal- und Organisationsentwicklung spiegeln sich auch in meinem Leistungsspektrum wider.